新浪(làng)财经讯 “第五(wǔ)届全球社会(huì)企业家生态
论坛”于(yú)2019年11月(yuè)2日-3日在
北京举行。腾讯集团副总(zǒng)裁马斌出席并演(yǎn)讲。
马斌表示(shì),互(hù)联(lián)网公司可以复盘一下,在这个过程(chéng)当中(zhōng)有周期律,1998到2008,2008到2018,每十年就(jiù)有(yǒu)一次
金融(róng)危机。从2000年开始,当时那一年是互联网企业(yè)的(de)一次死亡(wáng)之舞,就是(shì)真正发展(zhǎn)起来(lái)。25年(nián)当中真正从PC时代,是从2001年到2010年(nián)。从2010年到今天2019年,其实是(shì)移动互联(lián)网的十年,我们正好赶上移动互联网的下半场。马上(shàng)进入到2020年,真(zhēn)正(zhèng)的移动互联网的黄金(jīn)十(shí)年会(huì)走完。
腾讯集团副总裁马斌
接(jiē)下来(lái)从2021年开(kāi)始,就会产业互联(lián)网,从PC时代到(dào)移动(dòng)互联网、产业互联网时代。每一个十年,如(rú)果(guǒ)各位在(zài)前边的(de)两个十年当中没有抓住这次机会,我们在下一次的(de)机会当中去抓住,否则可能(néng)又会错过一(yī)个时代。
以下为文(wén)字(zì)实录:
马斌:非常(cháng)荣幸(xìng)有这样一个机会再(zài)次来到全球企业家生态论坛,在这个过程中对(duì)我来讲受益颇多,对腾(téng)讯来讲也(yě)是一份荣誉(yù)和(hé)责任。我也跟在座(zuò)的各位(wèi)汇报一下,腾讯在数(shù)字化转型(xíng)当中我们做(zuò)的一些探索。
从整个(gè)发展的角度来讲,我们的思考是一个哲学的问(wèn)题。我们这个哲(zhé)学问题如北大保安问的(de)三个问题:我是谁?走向哪里(lǐ)?我怎么(me)去?就是(shì)关键的三个问题。
互联网打开了一个(gè)世界(jiè)的(de)视角。我们看了这个世界(jiè)是一个长宽高的三维(wéi)世界,但是实(shí)际(jì)上我(wǒ)们如果用物理(lǐ)学的视角,特别是去年引力(lì)波、量子通讯的出现,今年黑洞照片拍出来(lái)了,我们(men)可能是(shì)进入到四维(wéi)空间,可能未来(lái)进入五维空(kōng)间。
如果按照施一公先生的演讲,我们现在的(de)世(shì)界(jiè)跟真(zhēn)实世界比较起(qǐ)来,我(wǒ)们(men)认知不超过4%。意味(wèi)着我们最多打开整个世界的(de)维度可能从三维到四维之(zhī)间,但(dàn)是这个世(shì)界(jiè)可能是五维、六维、七维。
在这(zhè)个过程中,我们如果不是(shì)用更高维的(de)思(sī)想和高(gāo)维(wéi)的思考方式认知这个世界、认知(zhī)自(zì)我,也许我们这个哲学问题(tí)无法真正(zhèng)解答。
为什么会(huì)回答这样的最重要的(de)三个哲学问题(tí)?源自于互联网就是(shì)打开世界的维度,这个世界的维度当打开了以后,是打开五个流(liú)动性(xìng)。
第(dì)一(yī),信息(xī)流动性。报纸、杂(zá)志、电视台搬到线上。
第二,把人的(de)流动(dòng)性搬到线(xiàn)上。
第三,把商(shāng)品流动性(xìng)现(xiàn)在全部在(zài)线上可以(yǐ)完成。
第四,实际上是物流(liú)的流动性,我(wǒ)们不仅在网(wǎng)上购到商品,最快半小(xiǎo)时送(sòng)到手(shǒu)里。
第五,资(zī)本(běn)的流(liú)动(dòng)性,全球化。特别是这(zhè)段时间
数字货(huò)币,因为中央特别是总书记召开了(le)全体常委的学习会,在这个过程中(zhōng)
区(qū)块链以及数字货币(bì)即将会走入到我们生活(huó)当(dāng)中来。
这种全球化的信息的流动性、人的流动性、商品(pǐn)流动性、物流流动性、资金流动性在整个(gè)不同世界的(de)维度重新做(zuò)了一次划分。所以(yǐ)意味(wèi)着我们昨天成(chéng)功的模(mó)式,有可能明天难(nán)以为继(jì),我们成(chéng)功的(de)经验也难以为继。
举三(sān)个例子,第一是科达这家(jiā)公司,不舍得革(gé)掉自己的(de)命,虽(suī)然(rán)发明了电子(zǐ)摄像机,但是这家公司(sī)就被打掉(diào)了。华为(wéi)一年超(chāo)过2亿部的手机。电子手机已经(jīng)如此普(pǔ)及,摄像机(jī)的(de)传统(tǒng)模式一定会受到重(chóng)大的冲击。
第二个(gè)例子,诺基亚(yà)。2007年卖了1100万台,但是(shì)苹(píng)果(guǒ)手机他觉(jiào)得(dé)不扛摔(shuāi)才是最(zuì)重要(yào)的,但是苹果手机打破了(le)智能屏的未来。我问过(guò)他们的(de)CEO,他们当时是(shì)董(dǒng)事(shì)会投票,没有一个人能坚定地看清未来,所以真理(lǐ)往往掌握在少数(shù)人的手里,董事会投票错(cuò)过了这样的机会(huì)。
第三个是雅虎,中国网站三(sān)大门户,全球互联网公司的鼻祖。这家公司当时上市(shì)以后,要资源、流量、人才(cái)、资(zī)本什么都有(yǒu),但(dàn)是它为(wéi)什么错过(guò)了。因为这家公司当时做(zuò)的时候,在后来也是董事会投票,原来的创始(shǐ)人不能再坚(jiān)持自己的方向的时(shí)候(hòu),错误就出现了。
所以对于一家企业(yè)来讲,往往真(zhēn)正能够接受未来的创始人,真理(lǐ)往往掌握(wò)在少数人手里(lǐ),也许他坚定信念就能(néng)抓住(zhù)这个机(jī)会。
昨(zuó)天的企业(yè),不(bú)管你(nǐ)多(duō)么成功,上市也好,你取得多么好(hǎo)的业绩(jì)也好(hǎo),昨天都会倒下了,2000亿美元市值公司倒掉非常(cháng)有可能。
从这几个案例来讲,全(quán)部都要重构一(yī)遍(biàn)。所有的行(háng)业(yè)在今天数字化加智能化的过程里,全部要重构一遍。
重构的结果,意味(wèi)着(zhe)边(biān)界在哪里,什么是真正驱动力?特别是当AI出现的(de)时候,我们连基本的所(suǒ)有器官都能够重新生(shēng)成,婴儿都可以(yǐ)做定(dìng)制,技(jì)术上可(kě)以达到。但是伦理上呢(ne)?我们(men)在发展的过(guò)程中如何用好AI,在这个发展的进程上,知识随(suí)时可能被(bèi)更迭掉,思维需要更(gèng)好地不断地(dì)去做,防止被(bèi)别人降维攻击。在这个(gè)过程中,认知世界和认识自我就(jiù)需(xū)要迭代、升级、进化。
每一个时代的发(fā)展会创(chuàng)造伟大的企(qǐ)业(yè)。1G是摩托罗拉的天下;2G是诺基亚、爱(ài)立信、摩(mó)托罗拉三(sān)足鼎(dǐng)立;3G高通(tōng)是这(zhè)个行业的引领(lǐng);4G苹果时代的(de)到来。而到(dào)5G的时候(hòu),因(yīn)为因为华为有大量的专利(lì),我们看(kàn)好(hǎo)华为。当然,中兴也有(yǒu)很多的专(zhuān)利。还有很多的企(qǐ)业,例(lì)如小米等(děng)等,这些公司都在不(bú)断地创新,谁能够成为这里(lǐ)面的引领就非(fēi)常重(chóng)要。
国家在基础设施(shī)方面(miàn)的投入有(yǒu)多大,在(zài)4G的时候总共投入(rù)了8500亿(yì),5G未来以后会超过(guò)1万亿。没有国家(jiā)基础(chǔ)设施的(de)建(jiàn)立(lì),我们就无法享受到整个数据的(de)红利。
在这个(gè)基(jī)础上,后面才(cái)有整个的互联网公司的崛起。
互联(lián)网(wǎng)公司可以(yǐ)复盘一下,在这(zhè)个(gè)过程当中有(yǒu)周期(qī)律(lǜ),1998到2008,2008到2018,每十年就(jiù)有一次金融危机(jī)。从2000年(nián)开始(shǐ),当时那一年(nián)是互联(lián)网企业(yè)的一次(cì)死亡之舞(wǔ),就(jiù)是真正发展(zhǎn)起来。25年当中(zhōng)真正(zhèng)从PC时代,是(shì)从(cóng)2001年(nián)到(dào)2010年。从2010年(nián)到今天(tiān)2019年,其实是移动(dòng)互联网的十年,我(wǒ)们正好赶(gǎn)上移(yí)动(dòng)互联网的下半场。马上进入到2020年,真正的(de)移动互联(lián)网的黄金十年会走(zǒu)完。
接下来从2021年开(kāi)始,就会(huì)产业互联网(wǎng),从(cóng)PC时代(dài)到移动互(hù)联网、产业互联网时代。每一个十年,如果在座的各(gè)位在前边的(de)两个十年当中没有抓住这次机(jī)会,我们在下(xià)一次(cì)的机会(huì)当中去抓住,我(wǒ)们可能又会错过(guò)一个时代。
大家看看在这(zhè)两次机会当(dāng)中(zhōng)发生(shēng)了(le)什么?
2001到2010年,正好是(shì)PC黄金(jīn)十(shí)年,当时所(suǒ)有的短信,运营商的短信模(mó)式其(qí)实是让整(zhěng)个所有(yǒu)的互联网公司,从三大门户到BAT的(de)发展,全(quán)部成长起来,所以当时的搜索、游(yóu)戏和
电商等等各种网络(luò),包括(kuò)出行(háng),所有的(de)内容都(dōu)在里面,像(xiàng)携程这(zhè)样的模式。但是从2011年之后,其实真(zhēn)正的微信、滴滴介入了,最后大家看到2018年有多(duō)少公(gōng)司上市,美团、小米、拼多多,连90后的网站bilibili都上市了。这些公司抓住(zhù)了互(hù)联网的模式,因为是免费,我们可以(yǐ)用免(miǎn)费获取用户,资本(běn)市场可以做定价。
在(zài)这(zhè)个过程中(zhōng),用免(miǎn)费的方式能够倒流、沉淀、变现,有用户就可以有流量,有流(liú)量用流量(liàng)竞技(jì)的模(mó)式(shì)变现,在资本市场上就(jiù)可以做定价。所以这些公司无一例外享(xiǎng)受了资本的红利。
在移动互联网的今(jīn)天(tiān),资本市场压力巨大。在这个(gè)过程中,未来是产(chǎn)业互联网,流量经济会走到瓶颈。如同在4G的(de)时候,我们想象不到微信短(duǎn)视频(pín)会爆发,5G时代我(wǒ)们(men)不会想象(xiàng)出来什么样(yàng)的内容会爆发。
但是在这个(gè)过(guò)程中,一定会有新的内(nèi)容产生。
这种产生是(shì)因为5G的(de)时代,高带宽低时延,5G比4G快(kuài)很多倍,1个G的下沉,未来百(bǎi)兆下去。未(wèi)来会有(yǒu)更多的(de)应用(yòng)的内容。
我们在发展的过程(chéng)中,不仅(jǐn)仅找(zhǎo)到(dào)自己(jǐ)的(de)第一次增长,关键(jiàn)能(néng)不能找到第(dì)二次(cì)增长,就非常重要(yào)。
很多企业,我说了昨天成(chéng)功(gōng)之(zhī)后,坚持到今天,进入到舒适区。进入(rù)到舒适区(qū)之后能否找到第二条增长曲(qǔ)线就非常重要(yào)。腾讯很(hěn)幸运,第一次通过QQ成长起来(lái),在PC时代我们(men)抓住这个机会。第二次(cì)微信在移动互(hù)联网时代里抓住(zhù)了这张门票。接下来我们能否找到第三次曲线,就非常重要。
对于(yú)每个人来讲,不管你(nǐ)昨天成不(bú)成(chéng)功,你能否找到(dào)第二条曲(qǔ)线(xiàn)、第三条曲线,非常重要(yào)。
这(zhè)个社(shè)会是(shì)一个(gè)复杂的社会,它有不确定性。在这个过(guò)程中,我们每(měi)一天(tiān)做决(jué)策都要找确定性和连续性。所以在这个决策的链条(tiáo)上,每一天都要做决策,你就要找到你自己的初(chū)心是什么,我们(men)能不能找到(dào)自己的目标(biāo),做(zuò)的每一(yī)次创(chuàng)业(yè)你(nǐ)的主要的目标是什么。
在(zài)这个过程中,如何找到自(zì)己的(de)成长曲线?
第二(èr)条增长曲(qǔ)线不是规划出(chū)来的,是成(chéng)长出来的。
在这个过(guò)程中,希望(wàng)我们每一个人不(bú)仅在事业上,在自己(jǐ)的个人(rén)规(guī)划上(shàng)也是一样,活到(dào)老学到老也是这样(yàng)。如果你不这样努力,也有可能被打败。
技(jì)术时代的发展有周期,不(bú)仅是(shì)行业(yè)周期,技术发展也有周期。在发展的进(jìn)程中,它有一个幻灭期到复苏期。
像(xiàng)今天AI如此大火,但是事实(shí)上我(wǒ)们发(fā)展AI的过程中一定要有泡(pào)沫。所以(yǐ)任何一个行业,从价格(gé)和(hé)价值区间是有背离(lí)的。我们刚开始的时候认清不(bú)了价值,往往(wǎng)忽略掉它的(de)价格。但是当它的价格发生的时候,往往高于(yú)整(zhěng)个的价值(zhí)和(hé)价格。
所以看万事万物(wù)一定要(yào)追(zhuī)究(jiū)本质,技术一定是(shì)整(zhěng)个生产力进步的最主要的推动力。
未来(lái),在发展的进程中有三个变量(liàng)。数字化进(jìn)程,新价值链重构,新基础(chǔ)设施建立,重新搭建新的平台。
在搭(dā)建(jiàn)新的平台的(de)时候,还要抓住红利。每个(gè)人最关键的(de)抓住了这一轮的大势,这(zhè)个大势是国家给(gěi)予我(wǒ)们的。
改(gǎi)革开放(fàng)的40年(nián),如果放在全国的(de)周(zhōu)期里,其实是二战之后的一次周期,在成(chéng)长的进步中能不能抓住这一轮趋势非常重(chóng)要。二次大战之后(hòu),这一次工业(yè)革命上,整(zhěng)个的产业周期是需(xū)要(yào)每个人都身陷在这个里面。在这(zhè)个(gè)过程中,国家的改革(gé)开放四十年在全球60年当中,而中(zhōng)国互联(lián)网25年是在中(zhōng)国(guó)改革开放四十年(nián)当中。我们所在(zài)的行业到底是在哪个(gè)周(zhōu)期(qī)里,这就(jiù)非常重要了。
在成长的(de)过程中(zhōng),我们要(yào)抓住趋势(shì)的红利。改革(gé)开放的四(sì)十年,带给(gěi)我(wǒ)们所有的内容其实就是城镇化的进程加人口(kǒu)的红(hóng)利。
大(dà)家设想一下,为(wéi)什(shí)么会(huì)有城市化进程建设如此之快?要感谢4亿农民工(gōng)兄弟,他们用他们的汗水,用最低的(de)成本推动了城市化(huà)的建设。但是今天在北京(jīng)一个木(mù)工(gōng)和瓦匠(jiàng)工(gōng)成(chéng)本五百块(kuài)钱以上,我们(men)很难用原来的方式继续发展(zhǎn),原来的方式难以为继。所以需要(yào)像机器人(14.190, 0.08, 0.57%)等(děng)更多的有效的方式。这一轮的红利(lì)周期如果过掉了之后,下(xià)一轮的周(zhōu)期是什么?所以我们要抓(zhuā)住这些趋势带给我们的红利。
连接红(hóng)利。互联网现在就是这(zhè)样,把所(suǒ)有的东西都连接(jiē)起(qǐ)来,从万物互联到万物智联,这样的过程现在整个地图上70亿人(rén)口,500亿台技术设备,所有的手机已经成为身体的器官,在未来有(yǒu)超过1000亿台设备。
想象(xiàng)大家所有(yǒu)人的连接、物的连接全部连接之(zhī)后,将会产生多(duō)少数据?10万亿(yì)数据。所以这么多的数据红(hóng)利,我们产生的数据如(rú)果不用起来是无效的,也是没有价值的,沉淀下来(lái)就是我们的负担。10万亿(yì)的数据(jù)怎么(me)处理?一定需要
人工智能。像量子计算这些(xiē)应用的场(chǎng)景。
当5G到来的时(shí)候,创新的(de)红利到来的时候,一定会推动我们不断向前。
在(zài)数字化建设的同(tóng)时(shí),我相信最重(chóng)要的生(shēng)产要素也在发生变化,所以当我们(men)社会大幅降低了整个社会成本的时候,原来生产要素的这(zhè)些模(mó)式(shì)一(yī)定会重(chóng)新架(jià)构起来。
大家看看,原来的传统社会(huì)关系是(shì)链条的,从原(yuán)材(cái)料、品牌商(shāng)、分销商到消费者。因为今天(tiān)有了数(shù)据整个的生产关系是网状的,全部连接起来(lái)。意味着一件事(shì)情,工业(yè)化的进程,中国像整个西方国家(jiā),因为(wéi)这百(bǎi)年以后,所有的内(nèi)容都在第三次工业革命、第(dì)四次工业革命进(jìn)行,一切所有的要素都(dōu)源自于(yú)我(wǒ)们(men)要(yào)进行(háng)工(gōng)业化、数据化、智(zhì)能(néng)化。
在这个过程中比的是(shì)什么?工(gōng)业化生产的(de)能力。当数据(jù)真正的产生之(zhī)后,比的是你全要素(sù)生产率。我们最终(zhōng)的结果(guǒ),实(shí)际上是一(yī)个全要素的生产(chǎn)率,是一个企业到整个的(de)政府(fǔ),这个社(shè)会最主要的比(bǐ)较的核心内容,也就(jiù)是(shì)说在(zài)整个(gè)的未来成长的进程中,特别(bié)是到(dào)第三个阶段,产业互联(lián)网的进程。就是各(gè)行各业,各家(jiā)企业,能不能在工业化(huà)生产(chǎn)效(xiào)率上胜出,你(nǐ)能(néng)够在这个效率胜出,就有了机会(huì)和竞争力。
在(zài)整个政府企业和个(gè)人,已(yǐ)经走向数字(zì)化的进程,就得体现出来这个新的市场要素下,我们工(gōng)业化的(de)生产效率。这种效率的同时,互联(lián)网(wǎng)又加重了另(lìng)外一个最重(chóng)要的要(yào)素(sù),用户(hù)体验,互联网改变(biàn)了一个(gè)是(shì)效率,一个是体验。
所以在这个进程中(zhōng),希望我们(men)能够(gòu)抓住这一轮的机会,生产力不断进步,推动我们在生产(chǎn)关系(xì)的重构。生产关系原来(lái)断了,现在全部连接起来(lái)。通(tōng)过需求重新(xīn)定义生产(chǎn),这种(zhǒng)条件下,意味(wèi)着我们(men)的生产要(yào)素就(jiù)会提升工业化效率(lǜ)的进程。
在这个重构(gòu)的价值链的进程中,一定要(yào)关(guān)注用户的需求,也(yě)就(jiù)是以人(rén)为本。
以人为本要(yào)关注年轻人在考虑什么?现在(zài)年轻在(zài)这个时代,移动原生代,他们用手机是天生的成(chéng)长工具,已经成为身体器(qì)官(guān),娱乐、生活、养生,以及在生活和工(gōng)作化(huà)进程中,这个场景中,他们的思考(kǎo)方式跟我们不一(yī)样。
今天微信已经成长起(qǐ)来,很多人觉得微(wēi)信(xìn)肯定是把全(quán)部都连接起来。QQ一定会下降,其实年轻人的手选一(yī)定是(shì)QQ,而不是微信(xìn)。因为(wéi)他(tā)不想(xiǎng)跟父母使用(yòng)同(tóng)一款软件,他不想让他父母知道他在玩什么(me)、干什么,他有自己独立(lì)的圈子,我们了解这些人(rén)才会有未来。
在(zài)这个过程中互联网做了一(yī)件(jiàn)事情,利用人性(xìng)的弱点。因为人是傲慢的(de),各(gè)种点评,人(rén)是懒惰的就有了(le)一键下单。人是贪婪的就有了(le)各种免费(fèi),就有(yǒu)了虚荣。我给(gěi)你各种等级和免费,完全利用人(rén)性的弱点,就免费获取用户,我(wǒ)在资本市场上就可以做估值。
互联网公司其实(shí)所有的公司,无(wú)外乎在成长的过程(chéng)中都是(shì)利用了人性的(de)弱点。
走到今(jīn)天,原(yuán)来的弱点一定会(huì)在(zài)成长(zhǎng)的过程中,流量已经走到了一(yī)定的阶(jiē)段,走到了价值(zhí)的阶段(duàn)。从价值到互联网的(de)下(xià)半场(chǎng)就要开始抵御人性的弱点(diǎn),不能完全利用人性(xìng)的下限,引(yǐn)导他们往上限走(zǒu)。在
这些过程中,有一些(xiē)基(jī)础的要素(sù),例如像(xiàng)复利(lì)思维,95岁的芒格和85岁的巴菲特,他们做了一天的演(yǎn)讲,他们的财富净值670亿美元,其中99%是50岁(suì)之后获取的。意味着(zhe)一件(jiàn)事情(qíng),我们在座的各位都(dōu)有大把机会(huì)50岁以后获得这(zhè)样的财富(fù),但是前提是(shì)活得长。
在这个过程(chéng)中复利的(de)思维(wéi)多么重要。
一个外卖的小哥打败了北大的硕士。所以科技向(xiàng)善一定要抵御一些人性的弱点(diǎn)。复(fù)利的奇(qí)迹不(bú)在于投资回报率,而在于时间,坚持的力量,这是(shì)一个伟大的数(shù)字。
科(kē)技向善一定(dìng)要抵御人性的(de)弱点。
今年是腾讯成长的第21年(nián)。在这21年(nián)当(dāng)中,腾讯实际(jì)上(shàng)在去年做了一个战(zhàn)略的升级(jí),也就是说开始进入到产(chǎn)业互联网。腾讯(xùn)的定(dìng)义为科技向善,科技在产业互联网上加大力度,我们在(zài)“科技(jì)+文化”的过程中(zhōng),把(bǎ)数字内容做(zuò)好(hǎo)。
在“科技+文化”的过程中(zhōng),动漫影视都为我们提供更加优(yōu)质(zhì)的内容(róng)。用上(shàng)AI之后,有(yǒu)更多的使用场(chǎng)景,连新闻库(kù)都(dōu)可以用AI写(xiě),财经发稿量(liàng)每天(tiān)超过2000篇,这是需(xū)要(yào)人工智能的算法加上(shàng)不(bú)断的训(xùn)练,才能够达到这个(gè)要求。
AI赋能的生(shēng)产也是一(yī)样,智(zhì)能写作、生产(chǎn)辅助,到整个(gè)的AI应用(yòng)的(de)平台(tái)。我们可以看到,极(jí)速高清,大家能够智能(néng)动态编码技术,如果(guǒ)下载了视频的客户端(duān),它确(què)实能(néng)有更(gèng)好的用户体验,这些应用的效果都是来自于更多的(de)算法,当然也(yě)是基于大数据上的能力。
我们(men)关(guān)于IP的文化价(jià)值,大家看到了新文创+故宫,大家知道故(gù)宫很(hěn)多的创新(xīn)产品都是爆款,实际上我们把我(wǒ)们的内容完全活(huó)起来。把游戏、动漫、拼图更多的场景融合起来,用创新的手段给大家做一个新的展示。
在这个过程中,腾讯做了一个深(shēn)层次的(de)变革。我现在所在的(de)部门(mén)叫云和智慧产业社区,我们在(zài)这个
社(shè)群里也是能够跟更多的企(qǐ)业做好连接。我(wǒ)们打造的就是腾讯共建(jiàn)一个联合生态。
接下(xià)来给(gěi)大家讲几个产品,时间(jiān)关系(xì)快速过(guò)一下。这是智慧金融,我们把各个场(chǎng)景做一个连(lián)接。
这(zhè)是智慧零售,在货架上有(yǒu)很多的产(chǎn)品(pǐn),如果人工查会浪(làng)费人(rén)力。现(xiàn)在(zài)我们用AI的技(jì)术拍一张照(zhào)片,直(zhí)接读取出(chū)来,使用这些(xiē)技术之后,都极大(dà)地提升了(le)效率,把人货品都连接起来。
这是医(yī)疗,我们腾讯(xùn)在(zài)AI、智慧医院、科普(pǔ)以及生态(tài)建设,我(wǒ)们投了(le)超过35家的医疗里的(de)公司,一起联手打造这样的生态空间。
这(zhè)是腾讯的(de)肺癌早期筛查、糖(táng)网病变筛查(chá)、大(dà)脑胶质(zhì)瘤等筛查。
在智慧(huì)社区里做好这样的服(fú)务,像智(zhì)能(néng)交通,未来车上一定会有车载微信,在出行的时候不直接在手机上看微信,因为今(jīn)天(tiān)在(zài)出行(háng)过程中,将近50%的人会看手机,这(zhè)是非(fēi)常危险的数字。70%的人每天高频使用(yòng)微信,在开车(chē)这个过程中(zhōng)不要去使用,而是通(tōng)过语音播报。我(wǒ)们腾讯的共性云,和三一重工(13.900, 0.43, 3.19%)一起打造,整个智慧升(shēng)级。
智(zhì)慧
农业,我们与农科院一起合作,我们拿到(dào)了这个领域比赛的(de)世界冠(guàn)军。所以我们在这里,除了人脸之(zhī)外,我们也(yě)用这项技(jì)术,现在人脸、猪脸、动物的各种脸,我(wǒ)们都能做(zuò)到(dào)识别,用AI的方式去(qù)做,这(zhè)个场(chǎng)景在哪?像保险领域非(fēi)常多的应用。社(shè)会的思考(kǎo)。个性化的教育,能够更好地助(zhù)力教育,走向我(wǒ)们的普(pǔ)及。
在这里边科技(jì)向善是一个最重要(yào)的力量。科技是一种能(néng)力,向善是一(yī)种选(xuǎn)择。
这(zhè)是我们发起(qǐ)的科(kē)学探索(suǒ)奖,为科技(jì)做的贡献。
这是昨(zuó)天(tiān)我(wǒ)们在(zài)这里已经(jīng)颁奖(jiǎng)了,50位科学(xué)家年均45岁,每年投(tóu)资60万,给他们(men)做的投入。不(bú)只(zhī)是(shì)腾讯投(tóu)资这些领域(yù),还有别的领域也(yě)在投入。
我们请来全世界最优秀的诺(nuò)贝尔奖(jiǎng)的(de)获得者,以及(jí)最优秀的科学家(jiā)们,由他们来去(qù)给(gěi)大家做一次演讲。
这(zhè)是我们的(de)计划,打击黑产。未(wèi)来的社会如(rú)果不关注(zhù)底层的(de)安全,每一个人的数据其实全部都暴露出来(lái)了,也(yě)就是我们黑产(chǎn)有多么可怕?我们几乎在今天全(quán)中国(guó)超过160万个(gè)骗子,他们(men)的信息量(liàng)超过1万(wàn)亿,他们一年(nián)的获取超过1千亿(yì),所以(yǐ)我们(men)需要共同打掉它。这是AI找人,我们用AI的方式能找(zhǎo)回来,这(zhè)就是
公益的(de)社会(huì)平台。
大家看看(kàn)上面2.98亿人投了75亿善款。用户(hù)捐1块钱,我们配比1块(kuài)钱。我们也希望未来能让全球(qiú)生态(tài)化论坛更好地(dì)应用好腾讯公(gōng)益平台,助(zhù)力整个公(gōng)益化(huà)的建设。
腾讯不仅仅在(zài)商业上与更多的合作伙伴半条命留给自己,半条命留给(gěi)合作伙伴,一起营造一个联合的生(shēng)态,与大家一(yī)起携手同行,贡献自己(jǐ)的(de)力量(liàng)。
腾(téng)讯一(yī)如既往走向开放,希望和大家一(yī)起把(bǎ)握住产业(yè)互联网这个时代的到来。谢谢大(dà)家!
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