2008年8月（yuè），就在雷曼CEO福（fú）尔德（dé）的私人飞机穿梭于纽约（yuē）-汉城空中的同（tóng）时，在曼哈顿花园大道雷曼的另一栋（dòng）办公楼（lóu）里，一大队人（rén）马正在通宵达旦、紧锣密鼓地部署着（zhe）另一项（xiàng）秘密工作。
一个新（xīn）的公司正在（zài）积（jī）极准备注册并筹划上（shàng）市的（de）同时，多达300亿美元的资产正在以各种方式（shì）打包重组，并从雷（léi）曼总（zǒng）公司（sī）的账面剥离出来，注入（rù）这个即将成立的新公司。
这个名为REI Global的（de）新公（gōng）司，将是雷曼兄弟的最（zuì）后一根救命稻（dào）草（cǎo）。
可惜的是，房地产泡沫的（de）破灭使这根（gēn）稻草成为（wéi）了压死骆（luò）驼的（de）最后（hòu）一根稻草，也产生了由美（měi）国席卷全球的（de）
金融危机。
但在
区块链的（de）世界里（lǐ），2008年的金（jīn）融危机也占据（jù）了一个特（tè）殊的位置，这既是当时金（jīn）融机构大崩溃的时刻，却也为（wéi）
数字货（huò）币的诞生铺平了道路。
随（suí）着对中心化信任的崩溃（kuì），去中心化（huà）的经（jīng）济（jì）理论逐渐兴起（qǐ）。
中本聪写（xiě）出了可能撼动当前金融体系的白（bái）皮书——《
比特币：一种点对点式的电子现金系统（tǒng）》。
在（zài）
区块链技术信徒的眼（yǎn）中，区（qū）块链技术能（néng）够在一定程（chéng）度（dù）上（shàng）避免2008年金融危机的发生，至少其中的分布式分类（lèi）账本技术（DLT）在广（guǎng）泛地（dì）应用于金（jīn）融领域后（hòu），能（néng）够（gòu）帮助（zhù）人们（men）避免下一次的金融危机的产生。
不少金融专（zhuān）家也认同（tóng）了这一观点，其中包括摩根大通（JPMorgan Chase）北美投资银行业务前副总（zǒng）裁，现任亚洲区块链研（yán）究（jiū）所名誉（yù）学术顾问的庞华东，他认为区块（kuài）链可（kě）能是避免（miǎn）下一次全（quán）球金融危机的关键。
“当（dāng）我2007年开（kāi）始在摩根大通工作（zuò）时，有13人管理银行的40多亿资产。当2008年金（jīn）融危机最严重时，平均每日（rì）损失（shī）3亿（yì）美元（yuán），我逐渐意识到区块链可能会成为建立全球经济体系透明度和信（xìn）任度的关键技术。”
他在采（cǎi）访中表示，虽（suī）然区块链技术仍（réng）处（chù）于非常早期的阶（jiē）段，但发展前（qián）景（jǐng）无可限量。
区块链所建立的（de）非中（zhōng）介和透明系统具有从根本上降低全球金（jīn）融风险的潜（qián）力，并以能力范围（wéi）内最低的成本建立（lì）信任机制。
年初，Fintech记者MichaelCasey和Paul Vigna出版了他（tā）们（men）的区（qū）块（kuài）链作品：《真理机器：区块链和万物（wù）的未来》。在这（zhè）本书中，他们提出了一（yī）个重要的观点：
传统的金融银行越来越扩张，在人（rén）们生活中的（de）地位也越来（lái）越根深蒂固，但信用卡欺（qī）诈（zhà）在生活中（zhōng）却屡见不鲜（xiān）。
许多曾经旨在让人们生活更轻松、经济更高效的“legacy systems”也不再能胜任这项任务。
只有区块链能够（gòu）改（gǎi）变这一切。
他们（men）还援引了2008年金（jīn）融危机雷曼兄弟（Lehman Brothers）破（pò）产的故事，阐述（shù）了书中最重要（yào）的观点之（zhī）一：信任是一种重要的社会资源。
事（shì）实（shí）上，次级抵押贷款泡沫破（pò）灭后（hòu）又转（zhuǎn）移到全（quán）球的银行体系，其根本原因在（zài）于社会对金（jīn）融机构，及其记录保存系统（tǒng）和（hé）实践的完整性的（de）信任。
这种盲目的信任使银行（háng）家（jiā）能够随（suí）意地（dì）操纵他们的分类账簿，积累、甚至转售（shòu）那些几乎没（méi）有价值（zhí）的（de）资产。
投（tóu）资银行（háng）雷（léi）曼兄弟（dì）在倒闭前不到9个月还公布了42亿美元的创纪录盈利（lì），这（zhè）也表（biǎo）明他们的财务数据（jù）和实际情况是存在一定出（chū）入的（de）。
目前，现（xiàn）代（dài）银行会计的（de）核心依然是几（jǐ）个世（shì）纪前发明的复式记账法，尽管在（zài）催生现代资本主义（yì）上功不可没。
而随着金（jīn）融系统变得越来（lái）越复杂，复（fù）式（shì）记账为（wéi）操纵提（tí）供了（le）空间，也令各（gè）大银行的资产负债表也变得越来越令人难以（yǐ）理解。
雷曼兄（xiōng）弟正是利用操纵手段，使（shǐ）自（zì）己在债台高筑的同时，账面上（shàng）也丝毫看不出来（lái）瑕疵。
其（qí）中的手段之一便是要求会计在本（běn）季度（dù）末（mò）将巨（jù）额债务（wù）从（cóng）账面上（shàng）转（zhuǎn）移出去，临（lín）时放在回购交易项目中。
此外，他们还（hái）大肆滥用“难以估价（jià）”的资（zī）产概念，为一些不值钱（qián）的资（zī）产随机分配高价值。
但人们最多只能用市场价值来对银行资产进行一系（xì）列若有似无的猜测。
对（duì）普通人来说，几乎没有一种有效的（de）途径来（lái）得（dé）知（zhī）某家银行上一季处于盈利还（hái）是亏损状态（tài）。
这使得银（yín）行和人们之间的（de）信任变（biàn）得如履薄冰（bīng）。
如果（guǒ）信任问题是（shì）产生（shēng）金融（róng）危（wēi）机（jī）的重要诱因，那么将每项资（zī）产的价值和所有权（quán）被永久记录在一（yī）个透明、共享的数据库中，同时将账目的记录分配出去，或许能成（chéng）为（wéi）一个有效的解决方案。
Alex Tapscott在2016年出版的《区（qū）块链（liàn）革（gé）命》中也指出（chū），通过提高资本流动（dòng）的（de）透明（míng）度来维护金融安（ān）全，是（shì）区块链技（jì）术（shù）在避免重大（dà）金融危机中（zhōng）的（de）关键作用之一。
他认为，利（lì）用区（qū）块链技（jì）术后，国（guó）家央行等监管机构不再需要逐（zhú）个审查相关机构的操作，只需要访问交（jiāo）易（yì）的共享记录，这样就能监控（kòng）现金流，并对金融（róng）体系内的（de）整体流动性和风险分布有（yǒu）一个清晰的认（rèn）识。
此外（wài），当区块链技术用于银行业时，智能合约可用在各种（zhǒng）金融（róng）机构与中央银（yín）行之间以及银（yín）行与客（kè）户之间的协议或交易。
而数字身份可以使金融机构在发放贷款前确保客（kè）户的信用（yòng）等级，这（zhè）将大（dà）大降低坏账的可能性。
TapScott认为（wéi），分（fèn）布式账（zhàng）本技术（DLT）还能将影（yǐng）子（zǐ）银行从金融体系中剔除（chú）。
或许区块链技（jì）术有能（néng）力重新定义全球金融体系（xì），并让银行彻底成为一（yī）个（gè）过去式。
伯克利大学（xué）区块（kuài）链顾问Urvi Guglani曾（céng）预言，作为值得信赖的中介机构的银（yín）行，可能会在未来20年内逐渐消失。
金融也将从以资（zī）产为根基的模式转变为以现（xiàn）金流（liú）为基础的模式，从而（ér）不会出现（xiàn）资产（chǎn）估值错误、核心风险被低估的（de）危机（jī）。
但（dàn）这（zhè）并不意味着（zhe）新模式不会出现（xiàn）新的问题。
事（shì）实上，区块链对于金融系统的解决目前只是处于一种最为理想（xiǎng）的状态（tài），即（jí）金融系统中的所有（yǒu）参与者，包括监管机构和（hé）个人客户等（děng）等，都在共（gòng）享的分（fèn）布式账本上进行着交互。
但这一切似乎还不能在短时间内实现。
目前来看，几乎每（měi）家大（dà）型银行都在（zài）开发（fā）所（suǒ）谓（wèi）的DLT程序（xù）用于简（jiǎn）化内部（bù）处理流程，但最终（zhōng）能否产（chǎn）生一个完全透明的、非中介化的系统还（hái）是未知数。
区块链合作的主导模（mó）式是组织
联盟，R3（世界顶（dǐng）级（jí）金（jīn）融区（qū）块（kuài）链联盟）聚集了全球200多家金融公司试（shì）图建立（lì）一个分（fèn）布式账（zhàng）本平台Corda，用（yòng）于存储金（jīn）融机构（gòu）和个人之间（jiān）交易和债（zhài）务的（de）状态。
但是，指望世界顶级金融公司将资源聚集（jí）起来，仅（jǐn）仅为了建立一种能（néng）够处理政（zhèng）府和国（guó）际（jì）监管机构的精确监管工具的（de）体系似乎不太（tài）可能。
可以预（yù）见的是，分布式（shì）账本（běn）技术或许（xǔ）能（néng）够取代（dài）复式（shì）记账法，但是尚不明确（què）究竟（jìng）会是哪一种分布式账本技（jì）术。
透明化非中心的区块链技术能抵御金融（róng）危机，目前来（lái）说，为（wéi）时尚早。
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