现在（zài）已经有很多
供应（yīng）链结合（hé）
区块链（liàn）的使用案例，它们对（duì）重（chóng）塑供（gòng）应链行（háng）业都有着巨大的帮助（zhù），例如区块链让小型供应商（shāng）有更好的融资（zī）条件（jiàn）。现在很多新（xīn）兴的
区块链应用只是在现（xiàn）有的（de）项目主体（tǐ）上（shàng）简单（dān）地使用
区块（kuài）链技术（比（bǐ）如Uber使用区块（kuài）链，Airbnb使用（yòng）区块链等（děng）等）。
虽然这些项目也很有价值，但是“杀（shā）手级”的（de）区块（kuài）链应（yīng）用不应该只（zhī）是（shì）简单地将现有的项目套上区块链外壳，尝试（shì）让自（zì）己变（biàn）得更加高效。这些“杀手级”应（yīng）用应该（gāi）是利用区块链（liàn）技术重新改（gǎi）写这个行业（yè）。比如亚马逊（xùn）不仅是（shì）在线的沃尔（ěr）玛；它利用（yòng）了无需货架空（kōng）间（jiān）的优势给（gěi）客户（hù）提（tí）供了比沃尔玛实体店更多（duō）的（de）选择。谷歌也不是个（gè）大型的杜伟十（shí）进制网站（zhàn），它吸取了网络超链（liàn）接和可追踪的特性来促进更有效地信息搜（sōu）索和挖掘。所以我们完全有理由相信同样（yàng）的事情也会（huì）发生在区块（kuài）链（liàn）上，杀（shā）手级应用（yòng）会改（gǎi）变（biàn）世界。
我们（men）没办法预测这些杀（shā）手级应用到底是什么，但是（shì）我听过的（de）最重要的区块链应用（yòng）之（zhī）一是在供（gòng）应链方面，通过区块链（liàn）让现有（yǒu）的（de）资产通证化（huà）（
token）。这可以让任何（hé）商业体将他们现有的资产（例如不动产，实体投资等（děng））放到（dào）区块（kuài）链上，以极低（dī）利率借入（rù）资金，促（cù）进企业增长（zhǎng）。如果这样可行（háng），供应链在区块链上的使用就有（yǒu）潜（qián）力来打破现有的亿万（wàn）市场并极大地改（gǎi）变企业蓝（lán）图。虽然可能我们离这种（zhǒng）应用变（biàn）成主流还差很（hěn）远（yuǎn），可能（néng）是10年以内，但是这类应用显示出了区块链技术真正（zhèng）的潜力。
我们快速（sù）来浏览（lǎn）下供（gòng）应链行业的历史和现状，然后再来看看区（qū）块链是如何颠（diān）覆它的（de）。
供应链行业简（jiǎn）史
工（gōng）业时（shí）代从（cóng）中心化生产开始。福（fú）特制，大（dà）规模生产和泰勒主义都帮（bāng）助中（zhōng）心化（huà）生产（chǎn）变得（dé）更加有效率。这种中心化使用了大型生产工厂的（de）方（fāng）式（shì），在（zài）工厂中完（wán）成原材料到最终产品的生产（chǎn）。福特在（zài）少数几家工（gōng）厂生产（chǎn）汽车，通过橡胶（jiāo）和铁，产出车辆（liàng）。
在第二次世界大战之（zhī）后，事情发展到了第（dì）二阶段，企业更加中（zhōng）心化，不仅（jǐn）是生产，还包括
金融。
通过从供应商那里获得更（gèng）好（hǎo）的条（tiáo）款，企业变得类（lèi）似银行，能够获得便（biàn）宜的资产并且将它们卖给（gěi）发展中国（guó）家的企业，而且一般（bān）这类国家的企业（yè）根本没办法竞争，因为他们的资（zī）金成本要高（gāo）很多。
第三阶段是风险的中（zhōng）心化。按照（zhào）对冲（chōng）基金的想法，投资是有可能零风（fēng）险的，因为任何（hé）事情都会被对冲（chōng）。他们坚（jiān）信如果一部（bù）分产业下滑，那么另一部分就（jiù）会增长。21世纪末（mò）期，这些（xiē）大型企（qǐ）业认为他们所有的（de）钱都（dōu）是无风险的。
但是，这种中心化的模式只有在系（xì）统没有大幅震荡的情（qíng）况下才会运（yùn）行地很好。如果系统有很大的震（zhèn）荡，那么（me）危机就会快速蔓延开（kāi），这也就导致了2009的全球金融（róng）危（wēi）机。
如今，供应链行业占了全球GDP的2/3（全球大（dà）约54万亿），同时也（yě）是世界上有最多员工的行（háng）业（yè）。
这个行（háng）业低效率最（zuì）主要的原因是相（xiàng）对高的中（zhōng）心化程度。行业（yè）大亨（例（lì）如（rú）沃尔玛和星（xīng）巴克）从供（gòng）应商那儿拿到了非常好的（de）条（tiáo）款，因为他们控制了（le）大（dà）量（liàng）的购买力。这意味着在供应链上，你（nǐ）离这些大亨越近，你就会越缺现（xiàn）金。这些供（gòng）应商（shāng）会给行业大（dà）亨更好的条款，而且通常拿不到贷款。但是，这些问（wèn）题却是最有增长潜力的地（dì）方（fāng），而且这（zhè）些（xiē）增长会（huì）有很大的意（yì）义（yì）。
例如，非洲的小型咖（kā）啡农场主不能扩大他的农场，因为他必须要（yào）给进出口公司最好的条款，进（jìn）出（chū）口（kǒu）公司又要给加工商最好（hǎo）的条款，加（jiā）工商又要给（gěi）星巴克（kè）最好（hǎo）的条款。
星巴克（kè）也许可以只用3%的利（lì）息来获得10亿美金（jīn），但是非洲的咖（kā）啡农（nóng）场主（zhǔ）用20%的（de）利（lì）息可能（néng）才拿到500美金的贷款。然（rán）后，星巴克可以投资到只需要100万首付（fù）的产品，并且有10%的回报（bào）率（lǜ）。咖啡农场主不能拿到足够多的贷（dài）款（kuǎn）去扩大（dà）生产，哪怕他可（kě）以，算上利息成本，他也没得赚。
最终导致（zhì）的结果是所有的资产都在星巴克那，但是却很难让它增值，虽然小农场主（zhǔ）有资产增值的潜力，却没有获得资产的能力。
在更稳定的环境下，中（zhōng）心化其实是有效（xiào）的，但是在（zài）不稳定且快（kuài）速（sù）改变的环境下（xià），弱中心化（huà）其实更能适应且有更好的“经济合理性”。
在（zài）当今（jīn）世界，供应链行业的运行方式已经没有那么有效（xiào）了（le），甚至说适得（dé）其反（fǎn）。
根据经（jīng）济（jì）学家Ronald Coase所（suǒ）说，由于信息变（biàn）得更（gèng）加容易扩散，公司的规（guī）模应（yīng）该变小（xiǎo），并且供应链应该（gāi）由很多小型公司组成，这（zhè）样更容易适应变化。
某种程度（dù）上（shàng）来说，这种情况会改（gǎi）变（biàn）。越来越多（duō）的公司正在找（zhǎo）外包公司或者在线自由职业市场，例如（rú）Upwork来寻找他们供应链中的部分（fèn）环节。
但是，这种转变（biàn）比（bǐ）整体经济增长要（yào）慢（màn）很多（duō），因为大公司会获（huò）得便宜的资产（chǎn）去购买（mǎi）小（xiǎo）公司，然后低效地使用他们。
资本总是在有（yǒu）利地位，因为资本（běn）是相对更加（jiā）缺乏的（de）：有价（jià）值的资产总是缺钱。
世界上有（yǒu）价值大约700万亿（yì）美元的资产，但是只有（yǒu）70万亿的法币，也许（xǔ）还有（yǒu）另（lìng）外100万亿的股票和（hé）金融产品。
这意味着人们（men）都要努力竞争去（qù）获得这170万亿的现金（jīn）。（包括法币，股票和金（jīn）融产品（pǐn））
现在（zài）的情况下，现金需（xū）要从大公司到中小（xiǎo）公司，再到个人农场主。但是区块链技（jì）术使用通证（token）抹平了现有资金和价值资产之间的空缺。这会给小（xiǎo）型快（kuài）速增长的企业，例如（rú）咖啡农场主，以可以接受的利率（lǜ）来获得（dé）资金。
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